年商1億・3億・10億の経営者様へ | 中小企業診断士(CFO)× システムアーキテクト(CIO)

売上を確実に「利益」へ変える仕組みを創る 試算表や決算書の数字を未来の成長につなげる『財務戦略(CFO)』 × その数字を現場で実現する『自社専用システム内製化(CIO)』

「売上は伸びているのに、なぜか手元にお金が残らない」を解決。

試算表や決算書から利益のボトルネックを特定し、現場が動く自社専用AIシステムで仕組み化。
正社員採用コストの1/3で、経営参謀とシステム開発を一気通貫で提供します。

※現在の顧問税理士を変える必要はありません。日々の税務と連携しながら伴走いたします。

✓
フルタイム採用の1/3以下のコスト

常勤幹部の採用リスクや固定費を抑え、月額制で即戦力化します。

✓
最短数週間でのプロトタイプ導入

最先端AIを駆使し、現場で今すぐ役立つ専用ツールを超速実装します。

✓
会社の利益を出せる勝ち筋の明確化

投資対効果(ROI)を財務視点から徹底管理し、確実な手元資金増へ導きます。

🚀 資金繰り改善 +5,000万円 実績
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📊 経営財務リアルタイムダッシュボード 自動同期中
営業利益率(予測) 14.8% (+4.2%)
投資可能キャッシュ 3,200万円
月次キャッシュフロー推移 & AI改善シミュレーション
過去実績(手作業) 伴走導入後(AI+内製化)
⚡ 現場AI業務アシスタント 自社専用アプリ
AI自動化エンジン: 送迎ルート最適化 & 顧客データを突合完了しました。
✓ 作業時間 8時間 ➔ 15分に短縮

自社の試算表や決算書から、「手元にお金が残らない原因」を30分〜2時間で特定します

無料「財務・収益構造 & 現場IT 現状診断(30分〜2時間)」に申し込む

※30分の気軽なオンライン顔合わせ または 2時間の本格現状診断ドック(レポート付)から選択可能

🌐完全オンライン全国対応 🎧カメラOFF・耳だけ参加OK 🤝無理な営業一切なし 📄診断レポート無料進呈
最短2週間
プロトタイプ開発・現場導入
1/3以下
フルタイムCFO/CIO採用比コスト
+5,000万円
資金繰り・キャッシュフロー改善実績
8時間 → 15分
現場業務の自動化・時間短縮実績
CHECK LIST

経営者を悩ませる「3大お悩み」に直面していませんか?

1つでも当てはまる経営者様は、組織の「財務」「IT/AI」「人材」の構造に大きな改善の余地があります。

🧮 【財務の壁】

「売上は伸びているのに、なぜか手元にお金が残らない。毎月の試算表は見ているが、未来の投資や利益率改善にどう活かせばいいか分からない…」

  • 試算表や決算書が「過去の記録」で終わり、「来期いくら投資や昇給に使えるか」の根拠が持てない
  • 銀行が納得する未来の事業計画・資金繰りシミュレーションが描けない
🤖 【IT・AIの壁】

「人を増やして売上を追うほど人件費やムダが膨らみ、流行りのAIやITツールを入れても利益率の向上に結びつかない。」

  • 既製品のSaaSは自社業務に合わず、AIを導入しても実務で定着しない
  • 修正や追加開発の度に高額な見積もりを出され、身動きが取れない
👤 【人材・採用の壁】

「売上を利益に変える『財務戦略(CFO)』と『現場の仕組み化(CIO)』を両輪で推進できる幹部が社内にいない。」

  • 右腕となる経営幹部を採用できず、社長が現場業務に張り付いている
  • 手書きやExcelの属人化が放置され、指示出しに社長の時間が奪われ続ける
💡 経営者の努力不足ではありません。社内で「お金の戦略」と「現場の仕組み」が正しく繋がっていないことが根本原因です。
ROOT CAUSE & INSIGHT

なぜ、これまでのやり方では解決しなかったのか?

悩みの根本原因は、「財務(お金)」と「現場IT(仕組み)」が未整備か、完全に分断されていることにあります。

従来の落とし穴 ❌ 財務とITの「分断」モデル
📊
税理士・財務コンサル
過去の数字分析・申告のみ。現場の業務改善やシステム実装はノータッチ。
⚡ 互いに会話がなく完全に分断 ⚡
💻
外部ITベンダー
言われた通りの開発のみ。財務視点や投資対効果(ROI)がなく使われない過剰投資に。
結果:数千万円の開発費がムダになり、現場の属人化は解消しない
インサイトパートナー ⭕ 「CFO × CIO」ワンストップ統合モデル
📈
CFO(財務戦略・事業計画・資金調達)
投資回収(ROI)と将来CFを設計し、「儲かる急所」を特定。
⬇ 一貫した意思決定で現場へ直結 ⬇
⚡
CIO(現場密着・自ら最短数週間でAI実装)
現場が10秒で使える専用Web/AIアプリを数週間で自ら開発。
結果:無駄な投資ゼロ。現場が直感的に動き、手元キャッシュが最大化
新常識 ①

「過去の確定(税務)」と「未来の投資判断(財務戦略)」の決定的な違い

顧問税理士は日々の税務や決算のための「過去の確定」。一方で事業成長に必要なのは、試算表や決算書の数字を次の利益を生む武器に変える「未来の投資判断」です。数字を分析するだけでなく、その勝ち筋を現場の自社専用システムに落とし込んで初めて利益に変わります。

🪞
税務・会計(税理士)

車の「バックミラー」

・時間軸:「過去」(走ってきた道を確認)
・目的:正しい納税・決算申告
・視点:「いくら税金を払うか」

🧭
財務戦略(CFO / 弊社の役割)

車の「フロントガラス & ナビ」

・時間軸:「未来」(3年後のゴールから逆算)
・目的:キャッシュフロー最大化・企業価値向上
・視点:「現金をいくら残し、どこに投資すべきか」

↔ 表は左右にスクロールできます
比較項目 税務・会計処理(税理士・経理) 財務戦略(CFO / 弊社の役割)
時間軸・目的 「過去」振り返り・正しい納税申告 「未来」逆算・キャッシュフロー最大化
主な役割 記帳代行、確定申告、節税対策 投資判断(設備/IT/人)、資金調達・銀行交渉、事業計画
新常識 ②

「仕様書通りの長期開発」から「現場で動かしながら磨く新時代の超速開発」へ

生成AIの台頭により、数ヶ月〜1年かけて数千万円を払う受託開発は不要になりました。
外部ベンダーへの丸投げ依存を脱却し、社内メンバーとインサイトパートナー(CIO)が一体となって自社システムを操る「真の内製化」を実現します。

⏱ 開発期間の比較(初期プロトタイプ完成まで) 最大1/20へ短縮
従来のSIer
6〜12ヶ月以上
半年〜1年
弊社AI開発
最短2週間〜
最短2週間〜
💰 コスト比較(開発・導入費用) 1/5〜1/10の低コスト
従来のSIer
数千万円〜
数千万円
弊社AI開発
月額伴走内
月額費用内
↔ 表は左右にスクロールできます
比較項目 従来型のIT開発(SIer・受託会社) 新時代のAI開発実装(弊社モデル)
開発手法・期間 ウォーターフォール(数ヶ月〜1年以上) 超速プロトタイプ開発(数日〜数週間で現場テスト・改善)
コスト・改修 数千万円(ボタン1個の変更でも追加請求) 月額費用内(現場の声を受け即座に改修反映)
現場適合度 仕様重視で使われないシステムになりがち 現場密着で10秒で使える直感UIを自作

※仕様書をガチガチに固めず、まず動くものを作って現場で使いながら柔軟に改良する手法です。

AI時代における真の価値:AIの「上流」に立つ力(強固な設計力 × 高度国家資格)

AIを活用した高速開発は、「最初の設計(アーキテクチャ・データ構造)」が強固でなければ絶対に成功しません。

📐
一級建築士(全体設計)
代表・潮見(人)

財務戦略×基幹データベース×業務フローの「完璧な設計図」を自ら策定。

✕
⚡
腕利きの大工(高速施工)
最先端 生成AI

設計図通りにプログラムコードや画面UIを超速で正確に自動生成。

代表自身が「システムアーキテクト」「データベーススペシャリスト」「中小企業診断士」を保有しているからこそ、AIを的確に指揮し、致命的な不具合がなく既存基幹とも連携するシステムを超高速・低コストで創り上げます。

中小企業診断士(財務・経営) 経済産業省認定 システムアーキテクト 経済産業省認定 データベーススペシャリスト 実践型会社経営者
SOLUTION & CORE VALUE

解決策:「CFO + CIO」一体型経営伴走モデル

当社は、中小企業診断士としての「全社財務戦略・事業計画・資金調達・ROI設計(CFO)」を土台に、「自ら現場に合わせた業務システム・AIツールを迅速に開発実装する技術力(CIO)」をワンストップで提供します。

一目でわかる選ばれる理由

顧問税理士・一般的なITベンダーとの決定的な違い

比較項目 顧問税理士 大手・一般的なITベンダー
👑 選ばれる理由
インサイトパートナー (財務CFO × AI開発CIO)
未来の財務戦略(CFO) 投資判断・将来CFシミュレーション ✕ 過去の確定申告・税務処理のみ ✕ 財務・経営の視点なし ◎ 中小企業診断士が投資対効果を直接設計
現場密着のAI・システム内製化 自社専用ツール・自動化開発 ✕ IT開発機能・知見なし ◯ 受託開発(仕様書通りのみ) ◎ 現場に寄り添い自ら超速実装
導入スピード 初期プロトタイプ完成まで △ 定期面談での助言に留まる △〜✕ 要件定義に数ヶ月〜1年以上 ◎ 最短数日〜数週間で実戦稼働
コスト(投資対効果) 費用感とROI ◯ 月3〜10万円(※業務改革なし) ✕ 初期数千万円+高額保守 ◎ 月額制(フルタイム採用の1/3以下)
01

財務視点に基づいた「ROI最大化」のIT投資

無駄なIT投資を徹底排除。粗利改善・コスト削減・売上拡大に直結する機能のみを厳選して自ら開発します。

02

最先端AIを活用した「最短数週間の超速プロトタイプ開発」

半年〜1年かけて大規模なシステムを作るのではなく、まずは数週間で『現場で動く試作品』を作成。現場スタッフに使ってもらいながら素早く改善(アジャイル開発)していくため、導入後の形骸化やムダな投資がゼロになります。

03

既存基幹システム・データとの完全同期

すでに導入されている基幹システムやExcelデータなど、既存資産とシームレスに連携します。

04

フルタイム採用の1/3以下のコスト

通常、年収1,500万〜2,000万円以上かかるCFO・CIO人材の専門性を、月額制の伴走パートナーとして手軽に導入可能です。

◆ 適材適所のハイブリッドIT方針

「守り」は既存パッケージ × 「攻め」は現場に合わせて超速自作

すべてを手作りするのはコストの無駄。投資対効果(ROI)が高いアプローチを明確に使い分けます。

🛡 守りのIT 既存SaaS・パッケージ活用
会計・税務(法改正追従) 給与・労務 決済・金融 基幹販売管理
➔ 車輪の再発明はせず、信頼できる既存製品(マネーフォワード等)を安価に活用。
⚔️ 攻めのIT 自社専用AI 高速自作
現場専用SFA(営業支援) AI自動ルーティング 資金繰り予測シミュレーション 顧客掘り起こし
➔ 他社との差別化・売上と粗利UPに直結する「現場専用ツール」のみを自ら超速開発。

開発実績・導入事例(実行力の裏付け)

事例 1

小作木工有限会社 様

東京都 / 製造業・仏具木工(伝統産業の事業承継改革)
【成果】属人化の解消による顧客フォロー漏れの防止 + 粗利率の改善・利益体質への転換
寺院見込み客抽出 10,000+ 件(AI)
補助金累計獲得 5,000万+ 円
資金繰り改善 5,000万+ 円
① 背景・課題

事業承継を控え、基幹データの死蔵と手書き日報で営業が属人化。方針が定まらず休眠顧客が放置されていた。

② CFO×CIOの実施

採算分析・補助金獲得(CFO)に加え、1万件超の基幹データと自動同期するGIS営業SFAを自ら開発実装(CIO)。

③ 成果・インパクト

属人化の解消で顧客フォロー漏れを防止。粗利率改善と資金繰り5,000万円改善で利益体質への転換を実現。

📊 財務・営業インパクトの定量実績
資金繰り改善
+5,000万円改善
5,000万
補助金獲得
累計5,000万円超
5,000万超
見込み客抽出
10,000件超 (AI)
1万件超
事例 2

K社 様

神奈川県 / 教育・学童スクール(労働生産性向上 & キャッシュフロー改善)
【成果】送迎・事務工数激減による残業代圧縮 + 手元キャッシュ+64%改善
送迎作成時間 75% 削減
手許資金 64% 改善
データ通信量 95% 圧縮
① 背景・課題

児童の送迎ルート作成や保護者連絡に毎週膨大な時間がかかり現場が疲弊。固定費削減と資金繰り改善が急務。

② CFO×CIOの実施

通信費・固定費削減(CFO)と同時に、「AI送迎ルート最適化 ✕ 保護者スマホポータル」を一元開発自作(CIO)。

③ 成果・インパクト

送迎・事務工数激減(8時間➔2時間)による残業代圧縮と、手元キャッシュ+64%改善を達成。

⏱ 毎週の送迎ルート作成時間(ビフォーアフター比較)
導入前
手作業・属人化(8時間)
8時間
導入後
AI自動化(2時間)
2時間(-75%)

競合・他サービスとのポジショニング比較

↔ 表は左右にスクロールできます
項目 一般的な経営コンサル 税理士・会計事務所 大手ITベンダー・SIer 弊社(インサイトパートナー)
主な役割 助言・レポート作成のみ 過去の税務・決算申告 仕様書通りの受託開発 財務経営戦略 × 現場密着AI・システム内製化
視点・アプローチ 計画策定(机上) 過去の会計処理 言われた通りの機能開発 経営課題抽出から超速実装・定着まで一気通貫
自社開発・実装力 なし(他社紹介のみ) なし あり(高額・数ヶ月〜数年) あり(数週間でプロトタイプ自作)
基幹システム連携 不可 不可 追加費用が膨大 既存基幹システム・SaaSと柔軟に連携
費用感 月額50〜100万円
(常勤幹部は年収1500万〜)
月額3〜10万円 初期数百〜数千万円 月額制(月30〜50万円目安)
※正社員採用コストの1/3以下
投資対効果(ROI) 実行されないリスク 対象外 回収に長期を要す 短期間でPL改善・手元資金向上
VISUAL PROOF

机上の空論ゼロ。実際に提供する成果物・動くシステムイメージ

「助言だけで実行されないコンサル」や「使いこなせないシステムを残すベンダー」とは一線を画します。
机上の空論ではなく、実際の動くシステムと具体的な数値レポートを提供します。

無料診断 特典

① 現状診断ドック & 改善ロードマップ

試算表と業務ヒアリングから、自社の資金改善余地・AI導入優先度を可視化したA4カラー簡易レポートを進呈します。

社外秘 / 現状診断ドック報告書(見本)
改善可能CF(年換算) +1,800万円
業務工数削減余地 月 120時間
優先開発スコア ランク A(即効性◎)
■ 3ヶ月ステップ別 改善ロードマップ案
1ヶ月目
財務データ可視化&業務整理
2ヶ月目
AI業務プロトタイプ開発・試用
3ヶ月目
本格運用・資金繰りモニタリング
✓ 毎月3社限定で無料進呈 ✓ 貴社の数字に基づくオーダーメイド診断
実案件・内製化実績

② 現場向けAI・内製化システム画面

現場スタッフが迷わず直感的に使えるUI。既存Excelや基幹システムと連動し、数日〜数週間で実戦投入します。

自社専用 AI業務支援ポータル(操作画面見本)
📊 財務ダッシュボード ⚡ 送迎ルート自動生成 👥 休眠顧客抽出(AI)
AI処理完了:条件に合致する見込み寺院 10,240件を抽出
案件・ターゲットAI診断結果期待粗利・効果
○○寺院(過去施工)高優先度粗利450万円
△△学童(送迎ルート)自動配車完了工数95%削減
✓ 最短数週間でプロトタイプ実稼働 ✓ クラウド・スマホ・タブレット完全対応
FUTURE & PLANS

本サービス導入で実現する「3つの理想の未来」

👑

① 社長は「本業」に100%集中できる

現場の細かな確認やExcel集計から解放。営業開拓や新商品開発など、経営者が本来注力すべきコア業務に専念できます。

📈

② 数字と現場がリアルタイムに見える化

「着地予測」「将来の資金繰り」「現場の営業進捗」が即座に可視化され、勘に頼らない確かな意思決定が超高速で行えます。

⚡

③ 現場が「10秒で入力」し自律定着

現場の使い勝手に合わせ数週間で微調整するため、社員がストレスなく使い続け、自律的な改善文化が社内に根付きます。

伴走支援プラン(成長ステージに合わせた進化型ロードマップ)

本サービスは一過性の受託開発ではなく、年商1億・3億・10億と企業の成長ステージに合わせて関わり方を進化させ、一生涯の経営インフラを支え続けるパートナーシップです。
【月額費用目安】 月額 30万円〜(標準プラン:50万円〜)
※通常、年収1,500万〜2,000万円以上かかるCFO・CIOのフルタイム採用コストの1/3以下の投資で導入可能です。

フェーズ 1 年商1〜3億円目安

スモールビジネス
属人化解消 & 急所のデジタル化

30万円〜 / 月(税別)
  • 月2回訪問 & 経営会議
  • 【開発】急所の1業務に集中しスモール自作
  • 資金繰り・予実モニタリング
フェーズ 2 年商3〜10億円目安

標準伴走プラン
複数業務一元管理 & 本格財務戦略

50万円〜 / 月(税別)
  • 週次訪問 & 経営会議
  • 【開発】一元管理クラウド・AI機能の本格実装
  • 資金調達支援・補助金獲得支援
フェーズ 3 年商10億円以上〜

エンタープライズ
全社基幹連携 & AI予測経営

100万円〜 / 月(税別)
  • 週次訪問・経営会議
  • 【開発】基幹連携・複数部門システム化・AI予測
  • 銀行交渉同席・新規事業ROI設計
※年商1億円未満・創業期の企業様向けプラン(月額10万円〜)も状況に応じてご提案可能です。まずは無料診断にてご相談ください。
※開発・改修費は月額費用内に全て含みますが、外部サーバー(Firebase等)や生成AIツール利用等の実費(月額数千円〜1,2万円程度目安)のみ実費ご負担となります。
※上記は目安です。詳細な業務範囲やお見積もりは、貴社の課題と投資対効果(ROI)に合わせて「無料 財務・収益構造 & 現場IT 現状診断ドック」にてご提示いたします。
※事業所の所在地が東京都、神奈川県以外の場合は別途交通費をご請求いたします。

導入までの4つのステップ

STEP 01

無料「財務・収益構造 & 現場IT 現状診断」

【選べる2形式】① まずは気軽に話したい方:30分オンライン相談 / ② 自社の急所を可視化したい方:2時間現状診断ドック(簡易レポート付)

STEP 02

財務シミュレーション & システム化構想

投資対効果(ROI)の予測と、最短で効果を出す開発プロトタイプ構想をご提示。

STEP 03

伴走支援スタート & 超高速開発

財務モニタリングを開始すると同時に、最も効果の高い業務ツールを数週間で開発・テスト導入。

STEP 04

本格運用 & 終わりのない継続カイゼン

税制やAI技術、事業成長の変化に適応し続けるため、月次で財務データ(PL/CF)と現場データを突合し、システムと戦略を常に最新へアップデート。

インサイトパートナー 代表 潮見 雅利
インサイトパートナー 代表

潮見 雅利

(しおみ まさとし)
中小企業診断士 システムアーキテクト(高度情報処理技術者) データベーススペシャリスト 現役会社経営者(教育事業・会社経営)

「机上の空論も、言われた通りのIT開発もいらない。私自身が一人の会社経営者だからこそ、数字と現場の痛みに誰よりも寄り添えます。」

私自身、現在もあなたと同じく一人の経営者として、教育事業などの現場でスタッフを抱え、日々の資金繰りや属人化の壁とリアルに向き合っています。

経営者が抱える孤独やプレッシャー、そして「税理士に未来の投資相談ができないもどかしさ」や「高額なITツールを導入しても現場が使ってくれない悔しさ」は、すべて私自身が自社の経営のなかで身をもって経験してきたことです。

だからこそ私は、中小企業診断士として財務の勝ち筋を描くだけで終わらせず、ITエンジニアとして自らコードを書き、自社の現場で実際に動くAI・業務システムを内製化してきました。

「数字を整え、現場の仕組みを自ら創る」——。
評論家としてのアドバイスではなく、同じ経営者として自社やクライアントの現場で実証してきた『仕組みで勝つ経営』を、辛い時も一緒に伴走してお届けします。

営業や売り込みは一切ありません。まずは経営者仲間として、貴社の現在地や未来の投資戦略を壁打ちする感覚で、気軽な30分のオンライン相談からお話ししてみませんか。

毎月3社限定 / 無料

自社の試算表や決算書から、「手元にお金が残らない原因」を特定する30分〜2時間
無料「財務・収益構造 & 現場IT 現状診断」

「30分の気軽なオンライン顔合わせ」または「2時間の本格現状診断ドック(簡易レポート付)」から選べます

無料診断で持ち帰れる成果

無料「財務・収益構造 & 現場IT 現状診断」で得られる3つの成果

貴社の現状と直面している課題に応じて、即座に実務・経営判断に活かせる3つの具体物をお持ち帰りいただけます。

📊

① 財務健全性・キャッシュフローの可視化

決算書や試算表から、直近の資金繰りと未来の投資余力を客観的に診断。

🗺️

② 業務ボトルネックとAI化マップ

現場のどの業務が属人化しており、どのAI/ITツールで自動化できるかを特定。

📑

③ 優先順位付き「改善ロードマップ」

「明日から取り組むべき施策」と「中長期で仕組み化すべき施策」を整理したレポートを進呈。

※オンライン(GoogleMeet)または対面訪問にて実施。無理な営業や売り込みは一切行いませんのでご安心ください。

FLOW

無料診断のお申し込みから実施までの流れ

所要時間わずか30秒。日程調整もスムーズに完了します。

STEP 01
📝

Webからお申し込み

所要時間30秒。下記フォームより必要事項を選択して送信。

➔
STEP 02
📅

日程調整

原則24時間以内にメールにて候補日・GoogleMeetリンクをご案内。

➔
STEP 03
💻

オンライン診断実施

30分または2時間、財務・ITの急所と実現可能性をプロが診断。

➔
STEP 04
📊

診断レポート提出

分析結果・改善の優先順位・ロードマップをまとめたレポートを進呈。

貴社のご状況に合わせて、2つの形式からお選びいただけます

まずは話してみたい方向け
☕

A: 30分・気軽なオンライン相談

顔合わせ & 概要ヒアリング
  • ✓ GoogleMeetで全国どこからでも参加可能
  • ✓ カメラOFF・耳だけ参加も歓迎
  • ✓ 事前準備不要・漠然としたお悩みでも相談OK
自社数値を詳細分析したい方向け・レポート付
📈

B: 2時間・本格現状診断ドック

試算表・業務フロー分析 + 簡易レポート
  • ✓ 財務試算表から資金繰り・投資余力を即座に診断
  • ✓ 現場の業務ボトルネックとAI開発優先度を特定
  • ✓ 「診断ドック&改善ロードマップ」レポート進呈
  • ✓ オンラインまたは対面訪問を選択可能

※原則として過去に当社と繋がりのある企業様、または金融機関や商工会議所などの支援機関からご紹介をいただいた方に限ります。

※「まずは30分」はオンライン(GoogleMeet)のみとなります。対面訪問は「2時間 現状診断ドック」かつ事業所が東京・神奈川の場合のみ選択可能です。

🌐完全オンライン全国対応 🎧カメラOFF・耳だけ参加OK 🤝無理な営業一切なし 📄診断レポート無料進呈

🎉 お申し込みありがとうございます!

内容を確認の上、担当(代表・潮見)より2営業日以内にメールにて日程調整のご連絡を差し上げます。

よくあるご質問(FAQ)

A. はい、全く問題ありません。
税理士の先生とは「過去の税務」と「未来の財務」で棲み分け、良好に連携します。また既存の基幹システムがある場合は、それを活かして現場用ツールを連携開発するため、無駄なシステム入替は発生しません。
A. ご安心ください。
弊社自身がCIO(DX化の責任者)として現場に入り、スタッフが10秒で使える直感的な画面を一から作成し、現場定着まで伴走します。
A. 本サービスは、貴社の永続的な成長を支える「専属の社外CFO・CIO(経営参謀)」として、長期的なパートナーシップを前提としています。
企業の成長(年商1億→3億→10億〜)に合わせて財務戦略や現場システムを常にアップデートし続けるため、一過性の受託開発のような「終わり」は設けておりません。社長の右腕として長く並走させていただきます(※万が一、企業の状況変化により休止・解約される場合でも、構築したシステムはそのまま自社資産として永続利用可能です)。
A. はい、追加費用は発生しません。
月額伴走プランの範囲内で、要件定義からプロトタイプ開発、継続的な改修・保守までを一貫して行います。プランを超えた工数を要してさらに高速で開発を進めたい場合は別途ご相談となります(※外部サーバー契約や生成AIツールのAPI利用料等の実費【月額数千円〜1,2万円程度目安】は別途ご負担いただきます)。
A. いいえ、すべてを手作りするわけではありません。
会計・労務(法改正対応)や基幹販売管理、金融系は、安価で高機能な既存パッケージの導入・活用を進めます。一方で、パッケージでは対応できない「自社特有の現場管理」や「売上を伸ばすための仕組み」に絞って、現場で動かしながら素早く改善する手法(アジャイル開発)で自ら開発を行い、既存システムと連携させます。